為縱深推進“三抓三促”行動,有效提升供水服務水平,蘭州新區(qū)水務集團供排水公司積極響應新區(qū)供水服務發(fā)展新形勢、新要求,從創(chuàng)新機制入手,以網(wǎng)格化管理為手段,以信息化平臺為支撐,以精細化管理服務為目的,打造智能供水服務平臺,著力解決供水服務“最后一公里”問題。
今年以來,公司按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整”原則,以“網(wǎng)格統(tǒng)一劃分、人員統(tǒng)一配備、資源統(tǒng)一整合、信息統(tǒng)一采集、服務統(tǒng)一標準”為標準,全面推進供水管網(wǎng)網(wǎng)格化管理,將中川、秦川、西岔、上川四個細胞基站以主干道路為界限,劃分為19個網(wǎng)格,由各管理站站長擔任網(wǎng)格長,網(wǎng)格員具體負責,及時處理居民群眾上報的各類問題,形成了“上面千根線,下面一張網(wǎng)”的供水服務管理格局。
與此同時,公司始終貫徹“以用戶為中心”服務理念,以“減材料、減流程、減耗時、提效率”為宗旨,于新區(qū)政務大廳開設報裝接戶、開票業(yè)務辦理窗口,實現(xiàn)報裝接戶、繳費開票業(yè)務流程一站式辦理,并在于農(nóng)二干七村中心位置新昌村開設“鄰里關系”流動便民服務點,不定期開展政策宣傳、走訪調(diào)查等活動,有效解決用戶反映的供水問題。目前,共計發(fā)放宣傳冊2萬余份,接待用戶約300人次。此外,公司正積極打造數(shù)字信息化平臺,上線后能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化管理、業(yè)務的智能化管理、管網(wǎng)及設備的可視化監(jiān)管、巡檢維修的數(shù)字化管理、營業(yè)收費信息化管理等功能。目前已完成“智慧水務”基礎設施建設,并同步搭建電子服務平臺、開通微信自助繳費,實現(xiàn)了自動抄表審核匯總、自動發(fā)送水量通知、自動推送交費賬單、自動一鍵式交費,讓用戶可以“足不出戶”實現(xiàn)“全程業(yè)務網(wǎng)上辦”的需求。
在下一步工作中,新區(qū)水務集團供排水公司將凝心聚力再上臺階,全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能供水服務,進一步深化網(wǎng)格化組織體系,打造一支懂業(yè)務、有擔當?shù)木W(wǎng)格技能團隊,不斷踐行“以水為本,求實創(chuàng)新、潤澤新區(qū)”發(fā)展理念,為新區(qū)群眾提供更加貼心的用水服務。
蘭州日報社全媒體記者 李昕